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为企业提供持续优化服务
随着ERP管理在中国的普及，越来越多的企业在管理创新的实践中，懂得了让ERP应用产生比较好的效益，除了利用ERP的技术外，还需要引入先进的管理理论、思想和方法，将先进的管理思想与管理技术结合起来，才能提升企业的管理水平。当然这对咨询顾问提出了更高的要求，ERP实施顾问不仅是懂ERP，更要懂管理。即ERP实施人员不能仅仅对系统比较了解，更需要对企业的业务了解，还要熟悉该业务操作下可适用的优秀管理方法，并将优秀的管理方法灵活运用到企业中去，提升企业的管理水平，谋求效益的提升。
因而ERP项目不仅是技术项目，更是管理项目。所以企业在实施ERP的过程中，需要相应的管理变革，即需要做一些流程优化和管理制度及管理方法的变革工作。只有结合了管理方法变革工作的ERP实施与应用，才能大效度地为企业创造效益。
